玫德的健康發(fā)展，從根本上靠的是員工的健康發(fā)展，以及與之密不可分的組織建設(shè)和文化建設(shè)。人力資源管理的基本目的，是為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持，為玫德的健康發(fā)展提供保障。玫德的人力資源管理，要建立以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制，要培養(yǎng)一支愿意獻(xiàn)身玫德事業(yè)、能為玫德事業(yè)出力并為玫德事業(yè)貢獻(xiàn)成果的員工隊(duì)伍，要為養(yǎng)成和推廣玫德文化做貢獻(xiàn)。
———《玫德基本法》
玫德集團(tuán)重視員工成長，促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展。公司為具有不同潛質(zhì)的員工提供管理路徑和技術(shù)路徑兩個(gè)職業(yè)發(fā)展通道。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域、工藝裝備技術(shù)領(lǐng)域、IT技術(shù)領(lǐng)域和精益管理領(lǐng)域?qū)嵭辛藢I(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度，為專業(yè)技術(shù)人才提供了晉升和發(fā)展的途徑。
公司每年進(jìn)行員工發(fā)展討論，上級(jí)和員工共同回顧員工在工作業(yè)績、能力和踐行公司價(jià)值觀方面取得的成績，探討員工的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)和待發(fā)展項(xiàng)，明確員工的職業(yè)發(fā)展方向，為每位員工制定有針對(duì)性的培養(yǎng)措施，為員工成長提供強(qiáng)有力的支持。
我們的員工可以通過輪崗學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能，可以通過內(nèi)部招聘和競(jìng)聘等途徑選擇適合自己的崗位。公司還提供項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理和流程管理等管理工具的學(xué)習(xí)和認(rèn)證機(jī)會(huì)。
公司十分重視人才和技術(shù)，定期評(píng)選“特殊貢獻(xiàn)者”、“玫德科技獎(jiǎng)”和“玫德工匠”, 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在管理和技術(shù)領(lǐng)域取得突出成績的員工，并優(yōu)先考慮獲獎(jiǎng)?wù)叩臅x升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
